Die Skalierung von Technologieprodukten oder -dienstleistungen stellt eine Herausforderung dar.

Laut Cognizant haben 55 % der Unternehmen Schwierigkeiten, einen geschäftlichen Mehrwert aus IoT-Projekten zu ziehen. Die meisten haben interne Piloten durchgeführt, aber es fehlte ihnen an einer kohärenten Strategie, um ihre Initiativen unternehmensweit umzusetzen.

Ob Ihre IoT-Entwicklung ein internes Projekt oder ein neues Produkt/Service ist – sie wird zwangsläufig mit konkurrierenden Technologieentscheidungen verbunden sein. Ein Set an Entscheidungen mag für einen Prototyp oder Pilotversuch funktionieren, aber halten sie auch der Skalierung und Zuverlässigkeit stand, die Sie anstreben? Hängt Ihre Rentabilität von der Bereitstellung in großen Stückzahlen ab?

Die tatsächlichen Kosten einer unternehmensweiten Initiative oder eines skalierten IoT-Einsatzes werden oft ebenso unterschätzt wie die Risiken. Dies kann zu einem Vertrauensverlust bei Stakeholdern (und manchmal zum Entzug von Fördermitteln) führen.